Rüstzeitoptimierung

Sie befassen sich täglich mit der Planung und Steuerung von Arbeitsabläufen und wissen deshalb: Das Auf-, Ab- und Umrüsten der Betriebsmittel ist aufwendig. Es geht wertvolle Zeit verloren, die nicht wertschöpfend genutzt werden kann. Und genau bei dieser Verschwendung setzt REFA an: In unserem Kompaktseminar erfahren Sie, wie Sie Verbesserungsbedarf erkennen und Rüstzeiten minimieren. So können Sie durch Rüstzeitoptimierung Ihre Produktionsprozesse effizienter und kundenorientierter gestalten – damit Sie bis zur Losgröße 1 wirtschaftlich produzieren können.

Ihr Thema – die Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung

Ihr Nutzen – die Seminarziele

Sie wissen, welche Arten von Rüstzeiten es gibt und können diese bestimmen.

Sie sind in der Lage, Engpässe in der Produktion zu erkennen und Entscheidungen auf Basis einer Kosten-Nutzen-Analyse zu treffen.

Sie können gezielt Rüstzeiten verringern, um damit Verschwendung zu vermeiden und die Produktion zu beschleunigen.

Ihre Trainingsfelder – die Seminarinhalte:

• Grundlagen der Rüstzeitoptimierung
• Rüstzeit als wichtiger Parameter in der Lean Produktion (internes und externes Rüsten)
• Wertstromanalyse, Ishikawa-Diagramm, Rüstzeitoptimierung nach SMED
• REFA Arbeitssystem, Leistungseinheit und Prozessbaustein
• Planung der Rüstzeitminimierung (EKUV-Analyse)
• Anwendung des Morphologischen Kastens zur Entscheidungsfindung
• Kostenvergleichsrechnung: IST- und SOLL-Zustand
• Lösungsmöglichkeiten bewerten nach Aufwand und Nutzen

Ihr Abschluss – das Zertifikat

Nach einer bestandenen Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zeugnis über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Projektmanagement.

Seminardauer:

24 Unterrichtsstunden:
3 Tage á 8 Unterrichtsstunden

Seminargebühr:

auf Anfrage