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Seit über 20 Jahren ist Toyota Vorreiter und Vorbild auch in Europa.
Methoden wie Just in Time, die 5 S-Methode, KvP, der PDCA- Zyklus nach Deming haben sich in vielen Firmen erfolgreich durchgesetzt und werden praktiziert.
Toyota ist zum Benchmark geworden.
Können wir von den Erfolgreichen noch mehr lernen?
- Die Prozessorientierung nach Toyota als Organisationsform
- MUDA- 7 Arten der Verschwendung
- Glätten der Produktion nach dem „Prinzip Hase“ oder „Prinzip Schildkröte“
- Bausteine im Gestaltungsfeld „Verbrauchsgesteuerte Produktion“.
- one piece Flow als Organisationsform. Welche Vorraussetzungen müssen im Vorfeld
erfüllt sein? - SMED (Single Minute Exchange of Die), Werkzeugwechsel im einstelligen
Minutenbereich - Six Sigma, ein Überblick, das Prinzip der Methode verstehen lernen.
- Ishikawa Diagramm
- Die Stufen zum Total Quality Management, überprüfen Sie wo Ihr Unternehmen
einzuordnen ist.
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