Daten-/Personalbedarfsermittlung und Bewertungsverfahren

Auf der Basis erhobener Zeit- und Mengendaten wird der quantitative Personalbedarf ermittelt. Da im Verwaltungs- und Dienstleistungsbereich die Personalkosten eine entscheidende Bedeutung haben, ist diese Ermittlung eine grundlegende Voraussetzung für die (Prozess- und Platz-)Kostenrechnung. Zur quantitativen und qualitativen Bewertung organisatorischer Alternativen werden Methoden der Investitionsrechnung sowie die Nutzwertanalyse eingesetzt.

Seminarziele:

• Sie lernen verschiedene Methoden zur Ermittlung von Zeit- und Mengendaten kennen und anzuwenden
• Sie lernen die Methoden der summarischen und analytischen Personalbedarfsermittlung kennen
• Auf der Basis der erhobenen Mengen- und Zeitdaten können Sie den quantitativen Personalbedarf ermitteln
• Über die quantitative Personalbedarfsberechnung wird Ihnen das Berechnen von Kosten in Prozessen und das Bewerten von organisatorischen Alternativen vorgestellt

Inhalte:

• Grundlagen der Datenermittlung (Analyse von Ablaufarten, Zeitsynthese und Zeitarten)
• Multimomentaufnahme
• Durchführung von Zeitaufnahmen
• Selbstaufschreibung
• Analytisches Schätzverfahren
• Arbeitsmengenerhebung
• Personalbedarfsermittlung
• Quantitative Bewertungsverfahren (Wirtschaftlichkeitsberechnung, Kostenvergleichsrechnungen wie Prozess- und Platzkostenrechnung, Rentabilitätsberechnung, Risikoberechnung)
• Nutzwertanalyse

Förderung nach SGB III möglich.