REFA Nordwest e.V.
 
REFA Nordwest e.V.
Verband für Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung
  
REFA-Grundschein Arbeitsorganisation
REFA-Fachausblidung Prozessorganisator
REFA-Controller
Strategisches und operatives Kostenmanagement
Finanzcontrolling
Topkennzahlen und Berichtswesen im Controlling
Unternehmenskrisen
Planspiel "Controlling der Wertschöpfungskette"
REFA-Organisator
REFA-Betriebswirt für Organisation
REFA-Assistent/-in für Organisationsentwicklung
REFA-Techniker
REFA-Produktionsplaner
REFA-Techniker für Industrial Engineering
Interner Auditor
REFA-Qualitätsbeauftragter
REFA-Qualitätsmanager
Sonderseminare
REFA-E-Learning
Staatliche Fördermittel

Strategisches und operatives Kostenmanagement

Seminarziele:

Die Kostenkontrolle und die Einhaltung von Kostenbudgets ist eine zentrale Aufgabe des Controllings. Sie lernen Instrumente des operativen Kostenmanagements kennen, mit denen Sie die Kosten beeinflussen, gestalten und reduzieren können, und strategische Instrumente, die auf die Gestaltung von Kostenstrukturen und Veränderungen des Kostenvolumens abzielen.

Inhalte:

  • Vollkostenrechnung
  • Teilkostenrechnung
  • Plankostenrechnung/Budgetierung
  • Statische Investitionsrechnung
  • Dynamische Investitionsrechnung

Seminardauer: 5 Seminartage / 40 Stunden

REFA-Mitglieder erhalten Rabatt auf die Seminarpreise.

Förderung nach SGB III möglich.

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