Projektmanagement und Projektcontrolling

Die Aufgaben der Organisation werden zunehmend komplexer und das Risiko, Sach-, Kosten- und Terminziele zu verfehlen, wird damit höher. Durch eine systematische Vorgehensweise können diese Risiken vermindert und bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit erzielt werden. Die jüngsten Erfolge des Projektmanagements haben dazu geführt, dass auch kleine und interne Vorhaben Gegenstand von Projekten werden. Daher werden Fach- und Führungskräfte, die über Projektmanagement- und Projektcontrolling-Kompetenz verfügen, erfolgsbestimmend sein.

Seminarziele:

• Sie erhalten einen Überblick über die Inhalte des Projektmanagements und dessen Erfolgsfaktoren
• Sie könen Ihre Projektorganisation in die Organisation einbinden
• Sie lernen, Strukturkonzepte sachgerecht auszuwählen und werden mit Methoden zur Darstellung von Projektplänen vertraut gemacht
• Sie können Projekte initiieren, organisieren, planen und leiten/steuern
• Sie werden systematisch mit den Zielen des Projektcontrollings vertraut gemacht und lernen Methoden zur Steuerung und Analyse kennen

Inhalte:

• Grundlagen des Projektmanagements
• Projektorganisatoren
• Kriterien und Varianten der Institutionalisierung
• Generelle Vorgehensweise bei Organisationsvorhaben
• Spezielle Vorgehensweise für Projekte (Standardphasenmodell)
• Projektkontrolle (Ziele, Aufgaben, Organisation, Methoden und Instrumente des Projektcontrollings)
• Abweichungsanalyse und Steuerungsmaßnahmen
• Fallstudien

Förderung nach SGB III möglich.