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Beschreibung:
Qualität wird von den Produkten und Dienstleistungen sowie deren Produzenten und Anbietern verlangt. Wer aber managt die Voraussetzung zur Entstehung von Qualität, führt ein Qualitätsmanagement-System ein und pflegt dieses? Nur mit entsprechender Methodenkompetenz ist die Einführung und Pflege eines prozessorientierten Qualitätsmanagement-Systems möglich.
Seminarziele: Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels werden Sie schritt„weise in die Aufgaben des Qualitätsmanagements (QM) eingeführt. Sie erfahren die wesentlichen Methoden des Qualitätsmanagements und deren Anwendung für eine wirksame Einführung und Umsetzung im Unternehmen. Praxisnah werden Sie mit den Zielen und Anforderungen der prozessorientierten Norm vertraut gemacht. Sie können eigenständig ein unternehmensbezogenes QM-System aufbauen und interne Audits durchführen. Durch Ihre umfassende Fach- und Methodenkompetenz zur Bewertung und Optimierung von Führungs- und Produktionsprozessen werden Sie zum qualifizierten Mitarbeiter bei der Verbesserung der Qualität von Produkten und arbeitsorganisatorischen Prozessen.
Inhalte: Einführung in das Qualitätsmanagement (Qualitätsbegriff, Normen) Unternehmensplanung mit Hilfe von QM-Werkzeugen (u.a. Balanced Scorecard, QFD) Planung und Risikoanalyse im Qualitätsmanagement (u.a. Projektplanung und FMEA) Aufbau eines Managementsystems und seiner Dokumentation (QM-Handbuch-Erstellung) Überwachung von Managementsystemen, Auditplanung und -durchführung Zertifizierung sowie Total Quality Management Abschlussprüfung
Zielgruppen: Fach- und Führungskräfte Techniker Handwerks- und Industriemeister Fachhochschul- und Hochschulabsolventen Mitarbeiter mit Aufgaben der Arbeits- und Prozessplanung, Disposition, Kalkulation oder des Qualitätsmanagements
Seminardauer: 40 Stunden
REFA-Mitglieder erhalten Rabatt auf die Seminarpreise.
Termin auf Anfrage.
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