Was gibt es Neues bei REFA Nordwest? - Ergebnisse ab Eintrag 36

Bild von links: Tim Albrecht, Alwin Keiten-Schmitz, Mathieu Geuting (Spaleck Oberflächentechnik) und Jürgen Paschold (REFA-Verband)

Know-how digital sichern

Know-how von Mitarbeitern sollte möglichst im Unternehmen bleiben und weitergegeben werden. Dieses Ziel haben die Führungskräfte bei der Spaleck Oberflächentechnik GmbH & Co. KG aus Bocholt zusammen mit der Westfälischen Hochschule verwirklicht. Ein wichtiges Ergebnis der Zusammenarbeit ist ein Wissensmanagement-System, an dem die Mitarbeiter des Maschinen- und Anlagenbauers von Anfang an beteiligt waren.

Belastungen und Digitalisierung

Flexible Arbeitsmodelle – das spricht dafür

Belastungen von Teams und Belegschaften ändern sich durch die Digitalisierung von Abläufen und der Kommunikation. Auch die REFA-Lehre sagt etwas dazu.

Ergonomie an Industrie-Arbeitsplätzen

Ergonomie ist ein wichtiges REFA-Prinzip. Das am Menschen orientierte, möglichst natürliche und belastungsfreie Arbeiten sorgt gleichzeitig für gute Arbeitsergebnisse.

Flexible Arbeitsmodelle – das spricht dafür

Arbeitsmodelle – viele Mitarbeiter haben zur Coronazeit flexible Regelungen und Tätigkeiten aus dem Homeoffice kennen gelernt. Zeit- und ortsunabhängiges Arbeiten ist mehr als ein Trend. Da sind sich die drei Experten Prof. Dr. Sascha Stowasser vom Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa), Dr. Patricia Stock vom REFA Institut und Karrierecoach Dr. Bernd Slaghuis einig. Doch wie müssen die Rahmenbedingungen gestaltet sein?

Goldbeck – Transparenz in der Produktion

Goldbeck realisiert Gewerbeimmobilien vom Design über den Bau bis hin zu gebäudenahen Serviceleistungen im späteren Betrieb. Wesentliche Bauelemente produziert das Unternehmen in zehn eigenen Werken vor und montiert sie anschließend zu schlüsselfertigen Logistik- und Industriehallen, Bürogebäuden, Parkhäusern sowie Schul- und Wohngebäuden.

Balanced Scorecard – Strategie aus vier Perspektiven

Balanced Scorecard – sie dient als Kompass für die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie, Mission oder Vision. Dabei wird das Unternehmen für ein ausgewogenes Bild aus vier verschiedenen Blickwinkeln betrachtet.

ErgoTrack - Tracking von Bewegungsabläufen für eine individualisierte, arbeitsplatzunabhängige Ergonomieanalyse

Manuelle Arbeitsprozesse haben trotz zunehmender Automatisierung einen hohen Stellenwert in der Produktion. Doch viele Montage- und Logistikarbeitsplätze zwingen Menschen über lange Zeiträume zu Zwangshaltungen und sich ständig wiederholenden Bewegungen.

Variable Vergütung – kann sie krank machen?

Variable Vergütung – laut einer aktuellen Studie der Ruhr-Universität-Bochum kann dieses System Mitarbeitende krank machen. Der Wissenschaftler Prof. Sascha Alavi plädiert dort für moderate Anteile an der variablen Vergütung. Was ist dran an dieser Aussage? Redakteurin Birgit Lutzer sprach darüber mit Unternehmensberater und Vergütungsspezialist Eckhard Eyer.

VDM Metals holt ersten Preis für Ideenmanagement

VDM Metals – das Unternehmen hat Mitte März einen der höchsten Auszeichnungen in Deutschland zum Thema „Ideenmanagement“ bekommen. Der Preis wird jedes Jahr vom Zentrum für Ideenmanagement in insgesamt acht Kategorien vergeben. Die Preisverleihung fand im Rahmen des Deutschlandkongresses Ideenmanagement 2021 in Kassel statt.

Was gibt es Neues bei REFA Nordwest? - Ergebnisse ab Eintrag 36

Know-how digital sichern

Belastungen und Digitalisierung

Ergonomie an Industrie-Arbeitsplätzen

Flexible Arbeitsmodelle – das spricht dafür

Goldbeck – Transparenz in der Produktion

Balanced Scorecard – Strategie aus vier Perspektiven

ErgoTrack - Tracking von Bewegungsabläufen für eine individualisierte, arbeitsplatzunabhängige Ergonomieanalyse

Variable Vergütung – kann sie krank machen?

VDM Metals holt ersten Preis für Ideenmanagement

Ihre Ansprechpartner vor Ort